Unsaon Pagsulat sa Plano sa Business sa Opisina sa Medisina

Ania kung unsa ang ilakip

Ang pag-andam sa plano sa negosyo sa industriya sa panglawas lahi kay sa tradisyonal nga plano sa negosyo nga gitudlo sa eskwelahan sa negosyo. Ang proseso, mga himan sa pag-analisa ug ang istruktura sa usa ka startup nga plano sa negosyo nga gidesinyo alang sa medikal nga opisina nagkinahanglan og usa ka pagsabut kon sa unsang paagi ang usa ka praktis nga praktis sa doktor. Kini nga matang sa plano sa negosyo nagkinahanglan sa kolaborasyon sa usa ka grupo sa mga eksperyensyadong mga propesyonal.

Ang plano sa negosyo kinahanglan usab nga maglakip sa usa ka lista sa mga potensyal nga mga suliran nga mahitabo ug unsa nga mga pamaagi ang nahimo aron sa pagbuntog niini. Kini nagpakita nga ang team sa pagdumala nagpaabut sa mga babag sa dalan apan wala'y plano nga mapugngan sila. Ilakip kining mga mahinungdanong elemento sa imong plano sa negosyo sa medikal nga opisina:

1. Organisasyon nga Istruktura
2. Mga Basehan sa Pagpangulo
3. Mga Imbentaha sa Panalapi

1 -

Organisasyon nga Istruktura

Ang organisasyon nga elemento sa plano sa negosyo naghulagway sa istraktura sa pagdumala. Tungod sa talagsaon nga mga kahanas nga gikinahanglan aron pagdumala sa usa ka opisina sa medikal, ang estratehiya sa pagdumala mahimo nga lahi kay sa usa ka tradisyonal nga plano sa negosyo nga mahimong ipakita. Ang kadena sa sugo ug ang mga responsibilidad sa pagdumala mahimong maapektohan base sa daghang mga baryable.

Ang paghimo sa tsart sa organisasyon makatabang sa paghulagway sa istraktura sa pagdumala sa buhatan sa medisina. Gipakita usab niini kung giunsa nga gi-assign ang mga responsibilidad ug gipaila ang usa ka pormal nga kutay sa sugo.

Diha sa medikal nga kahimtang, mahimong adunay duha ka linya sa awtoridad sa pagpakita sa mga buluhaton sa clinical ug non clinical. Pananglitan, ang tagdumala sa buhatan anaa sa ibabaw sa tsart sa organisasyon nga adunay linya sa mga serbisyo sa klinika ug linya sa mga serbisyo sa negosyo.

MANAGER

KLINIKAL ----------- MGA DOKTOR SA PISIKALA UG MGA NURSES

BUSINESS ----------- FRONT OFFICE & BILLING

Depende sa gidak-on sa opisina, kini nga istruktura mahimong mas komplikado ug adunay ubay-ubay nga mga lebel sa awtoridad.

Ang istraktura sa organisasyon kinahanglan usab motubag niining mga batakang pangutana.

• Kinsa ang responsable sa badyet?
• Kinsa ang responsable sa mga operasyon?
• Kinsa ang responsable sa kinatibuk-ang pagdumala?

2 -

Mga Basehan sa Pagpangulo

Ang elemento sa marketing sa plano sa negosyo naghulagway sa matang sa merkado nga ang medikal nga opisina naningkamot sa pagdani base sa matang sa mga serbisyo nga gitanyag. Ang unang butang nga buhaton sa dili pa magsugod ang marketing phase sa plano sa negosyo mao ang pagtino kinsa ang responsable sa pagbaligya. Mahinungdanon ang pagpili sa usa ka tawo o usa ka organisasyon nga nakasinati sa pagpamaligya sa medikal nga praktis.

Ang pag-uswag sa merkado nagkinahanglan og tawo nga mahimong realistiko mahitungod sa mga gilauman sa merkado, paghimo ug pagtuman sa mga tumong, ug pagtantiya sa kompetisyon. Ang marketing nagpaila sa mga matang sa mga serbisyo nga kinahanglan itanyag base sa mga gipangayo sa komunidad, pag-analisar sa potensyal sa pagbuhat, ug pagpalambo sa mga estratehiya ug mga tumong nga gikinahanglan aron mapabilin ang usa ka kompetisyon.

Ang Marketing usa usab ka instrumento sa malampuson nga negosasyon sa mga kontrata sa pag-atiman sa pag-atiman . Ang pagkasayud sa merkado sa konsyumer usa ka importante nga butang sa usa ka estratehiya sa kontrata. Nahibal-an mo kung unsa nga porsyento sa imong merkado ang adunay Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare o wala'y kasegurohan? Ang usa ka survey sa merkado naghatag og bililhong impormasyon nga gikinahanglan sa tanan nga negosasyon sa kontrata.

3 -

Mga Imbentaha sa Panalapi

Ang pinansyal nga elemento sa plano sa negosyo naghulagway kon giunsa nga ang buhatan sa medisina gilauman nga maglihok sa pinansyal sulod sa usa ka panahon nga gikan sa usa ngadto sa napulo ka tuig. Gipakita ang mga forecast sa panalapi pinaagi sa paggamit sa mga pinansyal nga pahayag.

• Ang Projected Cash Flow Statement naglakip sa gidaghanon sa mga tuig, gipalit o gi-abangan nga mga kapital nga kapital, depreciation, kita, gasto, ug pautang.
• Ang Projected Income Statement naglakip sa revenue type, revenue source, kantidad sa kita, ug mga galastohan.
• Ang Projected Balance Sheet naglakip sa cash, accounts receivable , imbentaryo, ekipo, kabtangan, utang nga bayronon, kasamtangan nga mga utang, dugay nga mga utang, ug equity.

Ang pag-report sa pinansya gigamit alang sa mga katuyoan sa gawas ug sa sulod. Sa diha nga gigamit alang sa internal nga katuyoan ang mga pinansyal nga mga taho gigamit sa pagdumala sa pagplano ug pag-project sa mga resulta.

Ang pagdumala sa panalapi nagpunting sa adlaw-adlaw nga mga operasyon ingon man ang dugay nga direksyon sa buhatan sa medisina. Adunay nagkalainlaing mga bahin sa pagdumala sa panalapi gikan sa pagpahimutang sa mga presyo sa pagkontrol sa mga gasto ngadto sa pagdumala nga dili mabayran. Ang usa ka malampuson nga opisina sa medya naga depende kon unsa ka maayo ang organisasyon nakasabut sa importansya ug katuyoan sa pagdumala sa panalapi.