5 Mga Lakang alang sa mga empleyado sa pagpauswag sa ilang kaugalingon nga kinaiya

1 -

Mahimong pamilyar sa mga pagdahom

Kini ang trabaho sa tagdumala sa buhatan sa medisina aron sa pagtino sa mga gilauman. Ang trabaho sa empleyado nga mahimong pamilyar sa kanila. Ang mga kawani sa medikal nga opisina dili mahimo nga epektibo sa ilang papel nga wala masayud unsa ang gipaabut gikan kanila ug sa pagpaningkamot nga makab-ot kini. Ang dili pamilyar sa mga gipaabut sa kasagaran makahimo sa empleyado nga mobati nga sama sa usa ka isda gikan sa tubig. Ang mga trabaho nga nagkinahanglan kanimo nga "ilalom o paglangoy" nagpahiluna kanimo alang sa kapakyasan. Kon ang imong manedyer wala magdala kanimo og klaro nga mga pagdahum, hangyoa siya nga ihatag kini kanimo. Dili ka madahom nga mahimo nimo ang imong mga buluhaton nga epektibo kung wala ka masayud kung unsa kini.

2 -

Gamita ang Bug-os nga Kaayohan sa Ihap nga mga Kapanguhaan

Ang hingpit nga pagpahimulos sa mga kapanguhaan ug mga himan nga gihatag sa praktis o medical office makatabang kanimo sa hilabihan sa pagpangita sa mga tumong o mga gilauman. Dili lamang kini makapahimo sa imong trabaho nga mas sayon, kini kanunay nga naggamit sa daghan nga panahon ug paningkamot. Pananglitan, daghan nga mga pamaagi sa pagdumala sa mga sistema sa software adunay kapabilidad sa pag-verify sa impormasyon sa seguro sa elektronik nga paagi. Pinaagi sa paggamit sa software, makaluwas og labing minos nga baynte minutos nga anaa sa telepono uban sa representante sa insurance o pagpaminaw sa usa ka automated nga sistema aron makuha ang sama nga kasayuran. Dili lamang kini mas maayo nga gamiton ang mga gamit nga gihatag, kini makatabang usab kanimo nga makab-ot ang mga gilauman. Ayaw kalimot sa paghimo sa mga sugyot sa imong medical office manager mahitungod sa ubang mga kapanguhaan nga anaa aron sa paghimo sa imong trabaho nga mas epektibo.

3 -

Gamita ang Bug-os nga Kaayohan sa Nagpadayon nga Edukasyon ug Pagbansay

Ang hingpit nga pagpahimulos sa nagpadayon nga edukasyon ug pagbansay usa ka laing paagi aron matuman ang mga gilauman sa trabaho. Ang paggamit sa unsay imong nakat-unan gikan sa mga oportunidad sa edukasyon ug pagbansay nagpakita nga ikaw naghimo sa imong bahin sa pagpalambo sa imong nahimo. Panahon kini nga mga sesyon sa edukasyon ug pagbansay nga ang mga super nga tiggamit mitungha ingon nga mga lider sa grupo nga makatabang sa uban nga dili madakpan sa madali. Bisan ikaw ang super user o usa nga nagkinahanglan og dugang nga tabang, bukas sa pagtuon sa bag-ong mga butang ug seryosohon ang pagkat-on aron kini mas sayon ​​nga ipahiangay sa bisan unsang mga pagbag-o nga mahitabo. Kon ang imong manedyer wala magtanyag sa mga oportunidad sa edukasyon ug pagbansay, dad-a kini sa imong kaugalingon aron makit-an ang pipila ug sugyota kini.

4 -

Mangutana Kay Giya ug Direksyon Kon Gikinahanglan

Nahibal-an nimo ang labaw sa tanan kung unsa ang imong mga kalig-on ug mga kahuyang. Ayaw'g kahadlok nga mangayo og tabang kung dili nimo matuman ang imong mga tumong sa imong kaugalingon. Ang imong manedyer dili gusto makakita nga ikaw mapakyas ug usa ka dugang nga kapanguhaan kung ang mga himan, edukasyon, ug pagbansay dili igo. Kadaghanan sa panahon, kadto nga mga kahinguhaan igo na aron makuha nimo ang bisan unsa nga buluhaton. Hinoon, adunay mga panahon nga kinahanglan nimo ang laing mga mata o mga dalunggan aron sa pagtabang kanimo nga makaagi sa malisud nga kahimtang. Ayaw kahadlok sa pagpangayo og tabang!

5 -

Gamita ang Feedback sa Evaluation sa empleyado

Sa pagrekord:

1. Nahibal-an nimo ang mga gilauman sa imong trabaho
2. Gipahimuslan nimo ang tanan nga mga kapanguhaan ug mga himan nga gihatag
3. Imong gipahimuslan ang edukasyon ug pagbansay nga gihatag
4. Nangayo ka sa imong medical office manager alang sa tabang kung gikinahanglan

Karon kini ang panahon alang sa semi-tinuig ug tinuig nga pagribyu. Ang mga manedyer ug kawani kasagaran adunay nagkalainlain nga mga ideya mahitungod sa katuyoan sa usa ka pagsusi o pagsusi sa empleyado. Ang uban nagtuo nga kini mao ang pagtino sa pagtaas sa suweldo, pag-ila sa mga lugar nga pagpalambo, o pagbaton og dokumentasyon alang sa umaabot nga paggamit. Alang sa uban, kini mahimong tanan niini. Kini usa usab ka himan alang sa pagpalambo sa performance sa empleyado . Ang feedback nga gihatag sa imong pagrepaso usa ka hinungdanon nga kasayuran nga makatabang kanimo sa pagpalambo sa imong nahimo.